 | | | |  | | | | | | | Logistiek in de bouw is weerbarstiger dan het lijkt. Of komen er teveel lijken uit de kast en laten wij het zoals het is? |
| |
| | | | | Winst voor de kopman van het team. Het team bestaat straks nog steeds en heeft er een concurrent bij. |
| |
| | | | | Je hoeft geen profeet te zijn. Maar kijk eens goed om je heen. Laat u eens niet verleiden om "minder slecht" te typeren als "goed nieuws". Zie wat er plaatsvindt in de economie. Doe er wat aan. |
| |
|
|
| | | | |
|
| | | | | | Waarom ICT cruciaal is voor uw organisatie  ICT is hét hulpmiddel waarop alle veranderingen in de andere drie organisatorische variabelen worden geprojecteerd. Daar is BouwfaKtor van overtuigd. Informatie speelt anno nu voor iedereen een belangrijke rol. Maar zeker voor uw bouwonderneming:
- Omdat u uw onderneming stuurt, zonder steeds op het scherm te kijken, maar wel cijfers wilt zien bij het beeld wat u heeft.
- Omdat bouwprojecten informatie-intensieve projecten zijn. Elke verbetering in de informatie-uitwisseling betekent een aanzienlijke besparing en kwaliteitsverbetering.
- Omdat u te maken hebt met tal van partijen, van opdrachtgevers en kopers tot onderaannemers en overheden. Met een goed informatiesysteem voorkomt u dat dit een bron van misverstanden wordt.
- Omdat een effectieve informatievoorziening een voorwaarde is om succesvol zaken te doen met uw opdrachtgevers, leveranciers en onderaannemers.
- Omdat adequaat financieel management het verschil maakt tussen winst en verlies. Grip op de kosten is nodig.
- Omdat u de administratieve last van projecten wilt reduceren. ICT is daar het aangewezen instrument voor. Hogere kwaliteit, minder rompslomp.
 - Omdat u op elk moment inzicht wilt hebben in de status van projecten. U moet actuele informatie hebben op basis waarvan u kunt bijsturen.
- Omdat een goed geïnformeerde en geadministreerde organisatie vertrouwen geeft naar de opdrachtgevers en belanghebbenden (transparantie).
Haalt u het maximale uit ICT?
Vraag vrijblijvend een gesprek met ons aan.
Klik hier voor een reactie
Platform |
| | | | |
|
| |
